已经进入职场的职业人都明白，每一次考试以及提升都将变得更有价值，但同时每一次考试所面临的机会成本也更大。因为职场人最缺少的就是时间，白天辛勤工作，晚上还要面对加班等各种临时事项，能够用来复习的时间十分有限，所以，每一次学习提升的机会都弥足珍贵，选择一门更加有价值的课程就显得尤为重要。

　　考证不能单纯为了考而考，如果需要提高专业能力，专业型证书或者技能型证书都是比较好的选择。PMP®证书兼具专业性和通用性，PMP知识体系是项目管理实践经验总结的集大成者，在全球范围内经历过实践论证和总结优化的，因此它在项目管理领域中具有非常高的权威性。那么什么领域的从业者适合学习PMP®呢?这就要说到PMP®的通用性了。

　　项目管理涉及到的行业广泛，包含项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理等十大知识领域，而多数企业在运营和发展的过程中都会涉及到上述各个类型的项目。所以项目管理具有非常强的通用属性，考取一个专业的项目管理证书，能够帮助你在职场取得更好的发展。

　　千锋教育精心打磨的PMP®认证课程，由美国PMI官方授权，进阶式课程涵盖项目管理各个知识领域，并且针对每个领域的方法和工具进行详细的介绍。以项目沟通管理为例，涉及到规划沟通管理、管理沟通、监督沟通三个过程。其中规划沟通管理则通过沟通需求分析、沟通技术、沟通方式详细阐述了规划沟通管理的工具。怎么行之有效地进行沟通呢?互动沟通、推式沟通、拉式沟通分别在不同的情景下能发挥出各自的作用。

　　1、互动沟通一般在两方或多方之间进行多向信息交换，是确保参与者对特定话题达成共识的有效方法，例如：开会、打电话。

　　2、推式沟通则是指把信息发送给需要接受这些信息的特定接收方，但是并不确保信息被理解，例如：发邮件、短信都属于推式沟通。

　　3、拉式沟通是指接收者自主自行地访问信息内容，这种行为比较常见，包括上谷歌、上百度查询，搜索数据库、知识库等。

　　至于该如何选择沟通方法，这与干系人的沟通需求、需要沟通的信息、发布信息的原因等环节环环相扣，密不可分，只有全面掌握了项目沟通管理知识体系，才能运用项目管理知识更好地把控和运行一个项目。

　　千锋教育PMP®认证课程，由通过率超90%的明星讲师团进行全程案例授课，结合案例能够让学员置身于实际项目之中，真正锻炼学员的项目管理能力。此外，第三阶段6天精讲+3天模考+1天串讲的课程设置，能够帮助学员剖析考点，在实现项目管理不断进阶的同时顺利通过考试，拿下具有高含金量的PMP®证书。你也想突破职场瓶颈，在项目管理岗位大显身手，成为运筹帷幄的一员大将吗?千锋教育或许能够帮你实现人生理想。

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千锋教育PMP®培训：沟通在项目管理中的重要性有哪些?

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难熬的2019与完不成的绩效 千锋教育PMP®培训帮你破局